Wanneer je een bedrijf begint is het belangrijk na te denken over het optimaliseren van je bedrijfsprocessen. Een bedrijfsproces is een opeenvolging van activiteiten of handelingen, waarmee producten of diensten van een organisatie mogelijk gemaakt worden. Vlak na de start van een bedrijf kan het zijn dat deze bedrijfsprocessen nog geen prioriteit krijgen.

Als je een bedrijf wil starten is het belangrijk om een aantal zaken goed te onderzoeken. Zijn er bijvoorbeeld andere organisaties die direct met jou concurreren? Uiteraard zijn er nog meer risico’s die je in kaart moet brengen voordat je gaat investeren in je nieuwe bedrijf. Vooral wanneer je net start met je onderneming is het soms lastig om alles zelf te doen. Daarom kunnen wij je helpen met het onderzoeken van risico’s voor je organisatie aan de hand van een risicoanalyse. Op deze manier ga je goed voorbereid van start met je onderneming.

Voor iedere ondernemer is het belangrijk om te weten wat de klantwaarde van je organisatie is. Klantwaarde kan betekenen dat deze wordt bepaald door de waarde die een klant voor de organisatie heeft. Is deze klant bijvoorbeeld onmisbaar? Dan is de klantwaarde hoger. Klantwaarde berekenen kan ook aan de hand van de waarde die de klant geeft aan een product of dienst. Het gaat hier dus echt om de waarde vanuit de klant.

Waarom zou je voor een MKB Controller kiezen? Die vraag zult u als ondernemer wel eens aan uzelf hebben gesteld. Toch blijkt uit ervaring dat een MKB Controller wel degelijk een meerwaarde heeft. Als ondernemer bent u namelijk succesvol in uw vakgebied en de meeste ondernemers hebben te weinig financiële kennis. Dat is juist waar mijn sterke punt ligt.

Veel ondernemers hebben vragen waar ze niet altijd het antwoord op hebben. Een MKB Consultant kan daarbij prima helpen. Het ontbreekt bij veel ondernemers vaak aan een goede sparringpartner. Zoekt u een gesprekspartner waar u ideeën, plannen, kansen, gedachten en risico’s kunt bespreken? Dan help ik u graag.